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中國(guó)應(yīng)如何強(qiáng)化LED產(chǎn)業(yè)鏈
錄入時(shí)間:2012/5/21 15:31:53   點(diǎn)擊次數(shù):1360次   【返回上一頁(yè)】

                                中國(guó)應(yīng)如何強(qiáng)化LED產(chǎn)業(yè)鏈
  中國(guó)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中應(yīng)該積極發(fā)布行業(yè)訊息,及時(shí)出臺(tái)產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策,正確引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展,不能有誤導(dǎo)企業(yè),擾亂市場(chǎng)的政策出現(xiàn)。隨著
LED顯示屏行業(yè)的風(fēng)頭正勁,當(dāng)?shù)卣坌膲阎镜呐c國(guó)家半導(dǎo)體機(jī)構(gòu)組織各種研討會(huì)和聯(lián)盟,希望借助半導(dǎo)體照明的東風(fēng)打造出全球化的LED市場(chǎng)和企業(yè)集聚群。
  但是在2012年深圳、佛山等地陸續(xù)發(fā)布LED市場(chǎng)和燈具標(biāo)識(shí)方面的標(biāo)準(zhǔn)之前,由于國(guó)家遲遲未能出臺(tái)相關(guān)產(chǎn)品的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)以及嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)入和監(jiān)督制度,在貌似朝陽(yáng)的LED行業(yè)還未起步時(shí),就已經(jīng)把這個(gè)產(chǎn)業(yè)搞得是烏煙瘴氣,產(chǎn)品粗制濫造,性能極不穩(wěn)定,在消費(fèi)者心目中造成了極壞的印象,令那些想真正把產(chǎn)品做好,堅(jiān)持技術(shù)、品質(zhì)的企業(yè)生存舉步維艱。幸而中山古鎮(zhèn)看似做到官企學(xué)研這種模式的結(jié)合,但是結(jié)果卻是不盡人意。

     商務(wù)部研究院院長(zhǎng)霍建國(guó)說(shuō):“政府需要在外貿(mào)政策導(dǎo)向上,向企業(yè)釋放出更加明顯的信號(hào),通過(guò)信貸扶持、信息服務(wù)、技術(shù)支持和審批等方面引導(dǎo)企業(yè)向高端、高附加值方向發(fā)展。如果產(chǎn)業(yè)上游有更大的盈利空間,企業(yè)就會(huì)有動(dòng)力向上游走,上游的投資限制比較多,自然就會(huì)有相反的效果!蔽覀冋诜龀值臅r(shí)候不能只把大把錢用來(lái)購(gòu)買幾臺(tái)MOCVD,這種只追求規(guī)模和數(shù)量的作用是不大的。企業(yè)也不能只把擁有機(jī)器的多少當(dāng)作驕傲的資本,在注重產(chǎn)能的時(shí)候更要注重產(chǎn)值。
  我們不妨在LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中借鑒一下韓國(guó)的發(fā)展模式。韓國(guó)模式的特點(diǎn)是注重發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),善于抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇,在引進(jìn)和吸收的過(guò)程中,通過(guò)實(shí)施大公司戰(zhàn)略,保護(hù)本國(guó)市場(chǎng),推進(jìn)國(guó)產(chǎn)化。同時(shí),政府成立專職機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理、規(guī)劃和指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,制定相關(guān)的產(chǎn)業(yè)和技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略,并在政府協(xié)調(diào)下高效率進(jìn)行。
  就LED產(chǎn)業(yè)而言,產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式可以歸納為以下幾點(diǎn):
  1,政府主導(dǎo)下的大企業(yè)擴(kuò)張,韓國(guó)政府一直在政府主導(dǎo)下推行大企業(yè)戰(zhàn)略,通過(guò)政府與銀行聯(lián)手為企業(yè)提供資金培育大的企業(yè)集團(tuán)。最終大企業(yè)集團(tuán)不僅成為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主體,對(duì)外貿(mào)易的中堅(jiān),而且是技術(shù)開(kāi)發(fā)、引進(jìn)外資、信息情報(bào)收集的核心力量,由于LED產(chǎn)業(yè)屬于技術(shù)和資金密集產(chǎn)業(yè),前期研發(fā)投入巨大,投資風(fēng)險(xiǎn)高,一般小企業(yè)難以滿足該產(chǎn)業(yè)上中游的資金需求,這種大企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)韓國(guó)LED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展自然會(huì)起到積極的推進(jìn)作用,例如,韓國(guó)目前上中游的技術(shù)大多都是由三星公司研發(fā)成功的。
  2,采取產(chǎn)業(yè)集聚加速發(fā)展,韓國(guó)現(xiàn)任政府在高科技產(chǎn)業(yè)方面,通過(guò)“培育全球競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)群”來(lái)強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,主要措施包括:(a)以支援潛力企業(yè)穩(wěn)健成長(zhǎng)取代支援創(chuàng)業(yè),并強(qiáng)化企業(yè)之間的整合;(b)構(gòu)建企業(yè)之間的協(xié)力系統(tǒng),促進(jìn)地區(qū)集聚度和特色;(c)支援核心技術(shù)開(kāi)發(fā),培育優(yōu)秀人才,對(duì)優(yōu)秀技術(shù)、人才進(jìn)行國(guó)家層面的保護(hù)和獎(jiǎng)勵(lì)。
  例如,在韓國(guó)2000年的光產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃中,政府提出利用區(qū)域集聚效應(yīng)、國(guó)家扶持以及建立全球合作網(wǎng)絡(luò)三種方式引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,并由政府撥款近一億美元進(jìn)行產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。
3,以應(yīng)用拉動(dòng)市場(chǎng),在高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期,韓國(guó)一般都是首先將國(guó)內(nèi)市場(chǎng)作為“創(chuàng)新服務(wù)與產(chǎn)品”的試驗(yàn)場(chǎng),對(duì)高科技產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展以及進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)起到關(guān)鍵的推動(dòng)力。
  韓國(guó)LED產(chǎn)業(yè)能在短短的兩、三年之內(nèi)崛起,其內(nèi)銷市場(chǎng)的貢獻(xiàn)度相當(dāng)大,特別是韓國(guó)手機(jī)廠商對(duì)LED產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用功不可沒(méi)。韓國(guó)是全球第三大手機(jī)生產(chǎn)國(guó),其手機(jī)背光源的需求不僅帶動(dòng)了本國(guó)LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展,同時(shí)也促成了臺(tái)灣LED產(chǎn)業(yè)的興旺。他們這種官企學(xué)研一體化的發(fā)展模式,不僅強(qiáng)化本國(guó)LED企業(yè),更是有力的保護(hù)了本國(guó)市場(chǎng)。
  我國(guó)LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)在給人一種亂象叢生的感覺(jué),整個(gè)產(chǎn)業(yè)布局顯現(xiàn)小而散,多而雜的一種局面。各個(gè)地方都在爭(zhēng)建產(chǎn)業(yè)基地,光電產(chǎn)業(yè)園,稍微留意一下就會(huì)看到在我國(guó)就最近兩年就有50多地要建全國(guó)乃至全球最大的光電產(chǎn)業(yè)園。這看似是一種好的現(xiàn)象,實(shí)則是一種浮夸風(fēng)式發(fā)展,我覺(jué)得這和政府沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一合理的規(guī)劃有很大關(guān)系,政府及學(xué)研機(jī)構(gòu)應(yīng)就產(chǎn)業(yè)發(fā)展全盤(pán)布局,合理規(guī)劃,應(yīng)該是先規(guī)劃在發(fā)展,而不是先發(fā)展在治理;企業(yè)更要建立完整產(chǎn)業(yè)鏈,相互整合,優(yōu)化資源。
  韓國(guó)這種方式很值得我們?nèi)ソ梃b,建立一種官企產(chǎn)學(xué)研一體化的發(fā)展模式,堅(jiān)持優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),分工協(xié)作,合作共贏的原則,以技術(shù)掌握能力,借市場(chǎng)帶動(dòng)需求,確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展的科學(xué)布局,以達(dá)到優(yōu)化產(chǎn)業(yè)格局,避免產(chǎn)業(yè)一種未老先衰的目的,更是保護(hù)我國(guó)的LED市場(chǎng),從而增強(qiáng)我國(guó)LED企業(yè)與外企的競(jìng)爭(zhēng)能力。
  入則無(wú)法家拂士,出則無(wú)敵國(guó)外患者,國(guó)恒亡,然后知生于憂患,而死于安樂(lè)也。
m.vipgo8.com“中國(guó)的LED企業(yè)目前就像在荒蕪的草地上爭(zhēng)食吃的一群小綿羊,總以為草地夠大,自己怎么干都能吃飽,但這種無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng)能持續(xù)多久呢?慘烈的相互搏殺后的結(jié)果就是中途夭折或是辛辛苦苦壯大后即被國(guó)際照明巨頭以代工或收購(gòu)的名義逐步吞噬!彼灾袊(guó)的LED企業(yè)在角逐市場(chǎng)的時(shí)候須有憂患意識(shí),這不僅是企業(yè)的意識(shí),更是責(zé)任。濟(jì)南科揚(yáng)電子,是山東LED顯示屏生產(chǎn)廠家,專業(yè)從事全系列LED顯示屏生產(chǎn)、維修、租賃、設(shè)計(jì)為一體綜合服務(wù)商。公司以質(zhì)量為基準(zhǔn),以服務(wù)為根本,創(chuàng)山東LED顯示屏質(zhì)優(yōu)精品。http://m.vipgo8.com 服務(wù)熱線:0531-86981968

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